Cómo se organiza
Organigrama y distribución de responsabilidades.
Organización y ejecución
Estructura organizacional.
Roles, procesos y decisiones que se conectan.
Organizar el trabajo desde el inicio o dar estructura a una empresa que necesita delegar y coordinarse mejor.
Organizar mi empresa
Ejemplo ilustrativoUna dirección.
DirecciónPrioridades y decisiones
ComercialRelación y crecimiento
OperaciónEntrega y calidad
GestiónInformación y control
Roles clarosDecisiones conectadas
Claridad para trabajar juntos
RolesProcesosDecisiones
El trabajo encuentra su forma.Descubre qué construimos
EL PUNTO DE PARTIDACuándo
Cuándo
lo necesitas.
Necesitas organizar funciones, delegar y coordinar el trabajo.
LA ENTREGALo que queda
Lo que queda
en tus manos.
Una estructura documentada para el negocio real. El número de áreas, puestos, procesos y documentos se especifica en la propuesta.
ProyectoAlcance acordado contigo
DEL ALCANCE A LA CONSTRUCCIÓNQué
Qué
desarrollamos.
Cada pieza responde a una necesidad del proyecto. La propuesta precisa las entregas que construiremos contigo.
Quién hace qué
Descriptivos de puesto e indicadores de seguimiento.
Cómo se trabaja
Procesos, documentación e instrumentos según el paquete.
Cómo se utiliza
Entrega en archivos editables y explicación de la estructura.
Una estructura para tu momento.
Para emprendedores
Sesión de levantamiento; organigrama actual y de crecimiento; hasta 3 descriptivos de puesto; responsabilidades del fundador y delegación; hasta 5 indicadores; una guía de trabajo prioritario; plan de organización de 30 días; entrega y revisión de seguimiento a los 15 días.
Esencial
Estructura de arranque con filosofía, objetivos, organigrama, descriptivos, indicadores, procesos prioritarios, inducción, políticas operativas, formatos y evaluación de desempeño.
Integral
Mayor profundidad en procesos y manuales por área, coordinación y autoridad, inducción por puesto, tablero de indicadores, cultura y herramientas de desarrollo del equipo.
DE LA PROPUESTA A LA PRÁCTICACómo lo llevamos
Cómo lo llevamos
a tu negocio.
El paquete para emprendedores incluye explicación y seguimiento puntual. Para Esencial e Integral, la puesta en marcha con el equipo y el acompañamiento mensual se cotizan por separado.
Selecciona una parte del ejemplo para explorar cómo se relaciona con las demás.EJEMPLO ILUSTRATIVO
Dirección
Prioridades y decisiones
Sin datos de clientes · Alcance a la medida
ANTES DE EMPEZARUn alcance
Un alcance
bien definido.
Reclutamiento, sistemas tecnológicos y documentos jurídicos requieren alcances específicos. El organigrama puede contemplar varias funciones a cargo de una misma persona.
La propuesta comercial precisa cantidades, tiempos, responsabilidades e inversión antes de iniciar.
Definir el alcance de mi proyecto