La oportunidad
Definición de cliente, necesidad y propuesta de valor.
Negocio y estrategia
Diseño y desarrollo de negocios.
De una idea a un modelo con estructura.
Dar forma a una idea o nueva unidad de negocio y desarrollar lo necesario para ponerla en marcha.
Solicitar esta solución
Ejemplo ilustrativoa un modelo.
CLIENTEUna necesidad
real.
real.
PROPUESTAUna razón
para elegirte.
para elegirte.
OPERACIÓNCapacidad
para cumplir.
para cumplir.
VIABILIDADIngresos.
Costos. Pruebas.
Costos. Pruebas.
Las piezas de un negocio
ModeloValidaciónLanzamiento
Una idea encuentra su estructura.Descubre qué construimos
EL PUNTO DE PARTIDACuándo
Cuándo
lo necesitas.
Tienes una idea o nueva unidad de negocio que necesita estructura para comenzar.
LA ENTREGALo que queda
Lo que queda
en tus manos.
Modelo de negocio, evidencia de las pruebas contratadas, estructura inicial y plan de lanzamiento.
ProyectoAlcance acordado contigo
DEL ALCANCE A LA CONSTRUCCIÓNQué
Qué
desarrollamos.
Cada pieza responde a una necesidad del proyecto. La propuesta precisa las entregas que construiremos contigo.
El modelo
Modelo de ingresos y costos; supuestos que deben comprobarse.
La validación
Pruebas de validación con método y alcance acordados.
La estructura
Diseño de la estructura comercial, operativa y organizacional inicial.
El lanzamiento
Plan de lanzamiento con prioridades, recursos y responsables.
DE LA PROPUESTA A LA PRÁCTICACómo lo llevamos
Cómo lo llevamos
a tu negocio.
Puede contratarse por etapas: diseño y validación, construcción de activos y puesta en marcha. Cada etapa tiene entregables y precio propios.
Selecciona una parte del ejemplo para explorar cómo se relaciona con las demás.EJEMPLO ILUSTRATIVO
Cliente
Una necesidad concreta
Sin datos de clientes · Alcance a la medida
ANTES DE EMPEZARUn alcance
Un alcance
bien definido.
Desarrollo de software, identidad, campañas, trámites y producción se incluyen solo cuando están expresamente dimensionados. Las pruebas pueden llevar a modificar o detener una idea.
La propuesta comercial precisa cantidades, tiempos, responsabilidades e inversión antes de iniciar.
Definir el alcance de mi proyecto